CPPC

Conduite et Présentation de Projet Commercial

Remplir l'annexe 4 pour le CPPC (Paris Alternance)

NRC projet cppc épreuve E6 annexe N°4

CONTEXTE

L’ENVIRONEMENT COMMERCIAL

Il s’agit de présenter votre entreprise en 4 lignes

DIAGNOSTIC (swot)

FORCES FAIBLESSES

C’est ici, un extrait du diagnostic en lien direct avec la problématique et le projet

PROBLEMATIQUE

LA QUESTION

« comment ---------«

PROJET / OBJECTIFS

S M A R T

(voir ci-dessous)

ETAPES /BUDGET

LISTE /GANTT

SUIVI

LIVRABLES /JALONS

RESULTATS

ANTICIPATION

Caractéristiques :

Ø Document écrit sur une page

Ø Annexe de l’Académie

Ø A4 Recto

Ø Feuille blanche

Ø 1 police/ 3 tailles (VERDANA 12/11/10)

Ø Mise en valeur : souligner italique gras petite majuscule 2 couleurs

Ø La clé pour réussir ce document : le professionnalisme

Ø « C’est votre projet, c’est donc votre plan qui est le meilleur !)

Utilisation(s) de ce document / votre objectifS / VOS moyens

	Utilisation(s) de ce document	votre objectif	vos moyens
A	A la fin de votre période de formation Vérification par vos formateurs *Nous sommes fin mars*	Vous mettez toute votre énergie pour ce document qui ressemble au « CV » de votre projet
B	Pour votre dossier à remettre pour l’académie Vérification dans votre centre de formation *Nous sommes mi avril*	Selon les directives officielles pas selon vos goûts
C	Pendant la vérification de la conformité de votre dossier par l’académie Vérification par les contrôleurs de l’éducation Nationale) *Nous sommes mi mai*	Voir au dessus
D	Le jour de l’épreuve c’est le premier contact du jury avec votre projet donc avec vous *Vous êtes l’acteur principal, vous passez votre oral dans quelques minutes. Nous sommes fin mai début juin …*	Rigeur, précision, clarté pour faire une première bonne impression

Donnez le meilleur de vous même

ET SOUVENEZ VOUS VOUS NE PARLEZ PAS DE QUELQUE CHOSE … VOUS PARLEZ à QUELQU’UN

Définir des objectifs SMART

Des objectifs de projet 'smart'

De quoi s'agit-il?

Une fois que les objectifs de projet expriment un effet on peut vérifier s'ils sont bien 'smart':

Spécifiques	L'objectif décrit précisément ce qui doit avoir changé, et en quoi cela doit avoir changé
Mesurables	Il sera possible de juger objectivement de l'atteinte de l'objectif. Pour cela, il faut généralement fixer des indicateurs
Ambitieux	Atteindre l'objectif implique un effort. Ceci s'exprime soit à travers l'objectif lui-même, soit à travers ses indicateurs
Réalistes	Un objectif de projet doit être réaliste dans le sens qu'il doit être atteignable avec les moyens disponibles. On ne peut juger de cela qu'en connaissant le contexte, la durée et les ressources du projet
définis dans le Temps	En principe, un objectif de projet doit être atteint à la fin du projet. Un objectif intermédiaire doit être atteint au plus tard au moment du pointage d'étape.