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Il s’agit d’une synthèse du cahier des
charges, document essentiel du projet.
Rappel de la problématique commerciale et des objectifs du projet
Description des actions possibles, et justification du choix de l’1
d’ elles
Moyens à mettre en œuvre : liste et justification
Planification et Budgétisation : durée et coût justifiés du projet
Evaluation : moyens prévus pour mesurer les retombées de l’action
Il s’agit de présenter et de
justifier l’action commerciale choisie ,
de la planifier et de l’évaluer.
Plusieurs actions peuvent être
préconisées,
et le choix d’une seule de ces
actions doit être justifié.
Rappel du contexte et des buts du projet
Ensemble des préconisations et justification du choix de l’1 d’elles
Moyens à mettre en œuvre : matériels, acteurs, budget prévisionnel,
planning prévisionnel
Contraintes et suggestions pour les minimiser
Conclusion : rappel des atouts du projet et orientations possibles
Annexes |