Aide à la décision
Dans
certains domaines, l’assistant
prépare et suit la prise de décision de son
supérieur en effectuant un travail d’analyse, de
proposition et de contrôle, dans le respect des
contraintes, dans le contexte d’une entité ou d’un
groupe de projet.
3.1 Identifier un problème ou un besoin
•
Déceler un besoin ou un problème
•
Définir les objectifs
•
Identifier les contraintes et les opportunités
3.2 Proposer des solutions
•
Rechercher des solutions
•
Analyser les solutions
•
Présenter les solutions
3.3 Assurer le suivi de la décision
•
Définir un plan d'action
•
Élaborer un tableau de bord
•
Analyser les écarts
•
Alerter et proposer des mesures correctives
MOYENS ET RESSOURCES
Données et informations disponibles :
•
Formulation des objectifs de l’entité
•
Formulation d’un besoin, d’un dysfonctionnement
•
Bases de données internes à l’entité et à
l’organisation
•
Informations d’origine externe relatives à
l’environnement technologique, économique,
juridique, social de l’organisation
Équipements :
•
Ordinateur multimédia en réseau connecté à Internet
•
Navigateur web, client de messagerie, logiciels
bureautiques (en particulier tableur) et de
communication.
•
Logiciels de créativité et de cartographie visuelle
des idées
•
Logiciel de gestion de projets
•
Système de gestion de bases de données
relationnelles (service de serveur) et requêteur SQL
(logiciel client)
LIAISONS FONCTIONNELLES
Relations internes :
•
Le (ou les) manager(s) de l’entité
•
Tout membre de l’entité susceptible d’être une
personne ressource du point de vue du diagnostic,
des
propositions et du suivi de la décision.
Relations externes
•
Tout interlocuteur susceptible de fournir des
informations nécessaires au diagnostic, aux
propositions, au
suivi de la décision.
AUTONOMIE
