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BTS AM  Assistant(e) de Manager(s)

Finalité 1

Finalité 2 Finalité 3 Finalité 4 Finalité 5

FINALITÉ 5

(Extrait du Référentiel : Document de travail)


 

Prise en charge des activités déléguées

L’assistant prend en charge des dossiers opérationnels qui lui sont confiés par le responsable. Certains, de nature administrative, lui sont traditionnellement confiés et font partie du cœur du métier : gestion administrative des ressources humaines de l’entité, gestion des ressources matérielles, organisation de manifestations.

D'autres, plus spécialisés et correspondant à un élargissement des compétences de l’assistant, revêtent une dimension technique propre au domaine d'activité du service dans lequel l'assistant est affecté : suivi de clientèle, gestion des appels d’offres, dossier qualité, plan de communication, ….

 

5.1. Assurer la gestion administrative des ressources humaines du service

           Participer au processus de recrutement Préparer et suivre les formations

           Assurer le suivi des congés annuels

           Gérer les absences

           Participer à l'information sociale des membres du service

           Mettre à jour des données administratives du personnel

5.2. Gérer les ressources matérielles d'un service administratif

           Gérer les achats de petit matériel et de fournitures

           Aménager l'espace de travail

           Élaborer et suivre le budget de fonctionnement du service

5.3. Organiser un événement

           Assurer la logistique

           Assurer la communication

           Prévoir et gérer les coûts

           Évaluer les résultats

 

5.5. Prendre en charge un dossier spécialisé

           Collecter les informations spécifiques au domaine de spécialité

           Mettre en œuvre les méthodes de travail spécifiques au domaine de spécialité

           Évaluer sa performance

MOYENS ET RESSOURCES

Données et informations disponibles :

        Organisation de l’entité : organigramme, annuaire interne, charte graphique, procédures, cahier des charges

           Culture, stratégie, objectifs de l’entité

           Contexte et environnement professionnel : informations sociales et juridiques, presse spécialisée, résultats d’enquêtes,…

           Bases de données internes : personnel, clients, fournisseurs, produits et services

           Documentation sur les produits et les services offerts par l’entité

           Catalogues, tarifs, conditions des fournisseurs de l’entité

Équipements :

           Ordinateur multimédia en réseau connecté à Internet

           Navigateur web, client de messagerie, logiciels bureautiques (texteur, tableur, publication assisté par ordinateur et SGBDR micro) et de communication, requêteur SQL

           Matériel de communication (téléphones fixe et mobile, téléphonie IP, télécopie).

           Accès à des applications métier du domaine de gestion et/ou de spécialisation pris en charge.

LIAISONS FONCTIONNELLES

Relations internes :

           Le (ou les) managers

           Les membres de l’entité (services juridiques)

Relations externes (dans un contexte local, national, international) :

           Les fournisseurs, prestataires de services, sous-traitants

           Les organismes de formation

           Les partenaires institutionnels locaux (collectivités, administrations publiques et privées… )

 

AUTONOMIE

Autonomie dans l’exécution des missions ainsi que dans le respect des règles et procédures de l’entreprise, des règles déontologiques et du cadre législatif et réglementaire.

 

RÉSULTATS ATTENDUS :

En adéquation avec les contraintes financières, humaines et techniques de l’entreprise, les résultats suivants sont attendus :

           Réalisation des objectifs dans le respect des contraintes (délais, coûts)

         •           Conformité des productions aux attentes, à la réglementation, aux normes

 

 
 
         
 
         
 
     

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