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Compétences et savoirs

ACRC PDUC MGUC
     
             

Epreuves

Compétences

Savoirs associés

U4 Management et gestion des unités commerciales

MGUC

(étude de cas)

C11 Constituer une équipe commerciale professionnelle et motivée

C2 Gérer une unité commerciale

C52 Gérer les achats et les approvisionnements

S424 le contexte organisationnel de la relation commerciale

S432 la stratégie mercatique des réseaux d’unités commerciales

S51 les fondements du management

S52 le manageur de l’unité commerciale

S53 le management de l ‘unité commerciale

S54 l’organisation de l’équipe

S6 gestion des unités commerciales

S73 la communication dans les relations managériales

U5 Analyse et conduite de la relation commerciale

ACRC

(épreuve orale)

C12 Organiser le travail

C21 Assurer le fonctionnement de l’unité commerciale

C41 Vendre

C42 Assurer la qualité du service à la clientèle

C5 Gérer l’offre de produits et de services

C63 Enrichir  le système d’information commercial

C64 Intégrer les technologies de l’information dans son action quotidienne

S41 les bases de la mercatique

S42 la relation commerciale

S53 le management de l’équipe de l’unité commerciale

S54 organisation de l’équipe

S55 management de projet

S61 gestion courante de l’unité commerciale

S63 gestion de l’offre de l’unité commerciale

S65 évaluation des performances de l’unité commerciale

S7 communication

S8 l’informatique commerciale

U6 Projet de développement de l’unité commerciale

PDUC

(épreuve orale)

C11 Constituer une équipe commerciale professionnelle et motivée

C22 Assurer la gestion prévisionnelle

C23 Assurer la communication des résultats de l’activité

C3 piloter des projets d’action commerciale ou de management

C42 Assurer la qualité de service à la clientèle

C43 Maintenir et développer la clientèle de l’unité commerciale

C5 gérer l’offre de produits et de services

C6 l’informatique commerciale

S41 les bases de la mercatique

S43 La mercatique des réseaux d’unités commerciales

S52 le manageur de l’unité commerciale

S53 le management de l’équipe de l’unité commerciale

S54 organisation de l’équipe

S55 management de projet

S62 gestion des investissements

S63 gestion de l’offre l’unité commerciale

S64 gestion prévisionnelle

S65 évaluation des performances de l’unité commerciale

S73 la communication dans la relation managériale

S74 la communication dans la relation commerciale

S8 L’informatique commerciale

 

 

COMPETENCES

UNITÉS

 

U4 Management et gestion des unités

Commerciales

MGUC

U5

Analyse et conduite de la

relation

commerciale

ACRC

U6 Développement de l’unité

Commerciale

 

PDUC

 

C1 Manager une équipe commerciale

C11 Constituer une équipe commerciale professionnelle et motivée

 

 

 

C12 Organiser le travail

 

 

 

C2 Gérer une unité commerciale

C21 Assurer le fonctionnement de l’unité commerciale

 

 

 

C22 Assurer la gestion prévisionnelle

 

 

 

C23 Assurer la communication des résultats de l’activité

 

 

 

C3 Piloter des projets d’action commerciale ou de management

 

 

 

 

C4 Maîtriser la relation avec la clientèle

C41 Vendre

 

 

 

C42 Assurer la qualité de service à la clientèle

 

 

 

C43 Développer et maintenir la clientèle

 

 

 

C5 Gérer l’offre de produits et de services

C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle

 

 

 

C52 Gérer les achats et les approvisionnements

 

 

 

C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel

 

 

 

C54 Dynamiser l’offre de produits et de services

 

 

 

C6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale

C61 Assurer la veille commerciale

 

 

 

C62 Réaliser des études commerciales

 

 

 

C63 Enrichir et exploiter le système d’information commercial

 

 

 

C64 Intégrer les technologies de l’information dans son activité

 

 

 

 

SAVOIRS ASSOCIÉS

UNITÉS

 

U4 Management et gestion des unités

Commerciales

MGUC

U5

Analyse et conduite de la

relation

commerciale

ACRC

U6 Développement de l’unité

Commerciale

 

PDUC

 

S4 Mercatique

S41 les bases de la mercatique

 

 

 

S42 la relation commerciale

 

 

 

S43 la mercatique des réseaux d’unités commerciales

 

 

 

S5 Management des unités commerciales

S51 les fondements du management

 

 

 

S52 le manageur de l’unité commerciale

 

 

 

S53 le management de l’équipe de l’unité commerciale

 

 

 

S54 organisation de l’équipe

 

 

 

S55 management de projet

 

 

 

S6 Gestion des unités commerciales

S61 gestion courante de l’unité commerciale

 

 

 

S62 gestion des investissements

 

 

 

S63 gestion de l’offre de l’unité commerciale

 

 

 

S64 gestion prévisionnelle

 

 

 

S65 évaluation des performances de l’unité commerciale

 

 

 

S7 Communication

S71 introduction à la communication

 

 

 

S72 la communication dans la relation interpersonnelle

 

 

 

S73 la communication dans la relation managériale

 

 

 

S74 la communication dans la relation commerciale

 

 

 

S8 Informatique  commerciale

 

 

 

 

 

 
             
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