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1. Finalité et objectifs
L’objectif est de vérifier les
aptitudes du candidat à :
- Analyser des situations
commerciales réelles,
- Rechercher et proposer des
solutions réalistes et cohérentes en vue de résoudre le ou les
problèmes énoncés,
- Mobiliser les savoirs associés
2. Contenu
L’unité U5 est validée par le
contrôle de l’acquisition des compétences relevant des fonctions
suivantes du référentiel de certification :
C2 Organiser, planifier et gérer
l’activité commerciale
C21 Intégrer le cadre
organisationnel
C22 Organiser l’allocation des
ressources sous contraintes
C4Prendre des décisions
commerciales
C42 Prendre une décision
Elle nécessite la mobilisation
des savoirs et savoir faire associés suivants :
S4 Mercatique
S5 Gestion commerciale
S52 La gestion de la rentabilité
et du risque client
S53 La gestion de
l’action commerciale
S6 Management commercial
S7 Communication négociation
S73 La communication
dans la relation managériale
S8 Technologies commerciales
S81 Environnement technologique
du commercial
S82 Technologies commerciales
opérationnelles
82.3 Organisation de la
prospection
82.4 Gestion du temps
82.6 Travail collaboratif
82.7 Formation commerciale
3. Critères d’évaluation
La commission de correction
apprécie :
- La compréhension du contexte
commercial ou managérial proposé
- Un diagnostic organisationnel,
méthodologique ou humain pertinent
- La prise en compte des
objectifs et le respect des contraintes (budget , temps…)
- Un choix adapté des méthodes et
outils d’organisation à utiliser
- Des propositions d’organisation
pertinentes, réalistes et cohérentes
- Une détermination des coûts,
l’utilisation de tableaux de bord et de ratios adaptés
- La production de conclusions
- La conception d’outils
pertinents d’évaluation
4. Modalités d’évaluation
Cette épreuve ne se passe que
sous forme ponctuelle.
Il s’agit d’une épreuve écrite
d’une durée de 5 heures s’appuyant sur un ou plusieurs cas concrets
présentant chacun une situation commerciale réelle et son
environnement.
De nature synthétique, les cas
proposés :
- ont pour objet une ou plusieurs
situations de gestion d’une clientèle identifiée, quelle que soit son
origine et dans toutes ses dimensions, telles qu’elles sont décrites
dans le référentiel des activités professionnelles,
- portent sur les fonctions
suivantes dans lesquelles intervient un technicien supérieur en
Négociation – relation client pour agir :
fonction 3 “ Organisation et
management de l’activité commerciale ”,
fonction 4 “ Mise en œuvre de la
politique commerciale ”
partiellement la fonction 1
“ Exploiter et partager l’information commerciale ”
- peuvent mobiliser des
connaissances économiques et juridiques.
La situation professionnelle
décrite pourra être accompagnée des documents ressources destinés à
permettre une analyse de la situation commerciale et de son
environnement.
5. Composition de la
commission de correction
La correction de chaque copie est
assurée conjointement par deux professeurs : l’un enseignant le
management commercial, l’autre la gestion de clientèle ou la relation
client, dans des sections préparant au brevet de technicien supérieur
Négociation et relation client.
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