Introduction Le diplôme L'entreprise Fiche de poste

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Analyse et conduite de la relation commerciale

Projet de développement de l'unité commerciale

Management et gestion des unités commerciales
             
 
 

Introduction

Le diplôme

L'entreprise

Fiche de poste

 

 
 
 

 
 

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Jean Claude Constant

Professeur de Marketing à Paris

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Référentiel des activités professionnelles

Management des unités commerciales

 

Fiche de poste

Management des unités commerciales

 

Manager une équipe commerciale

 

Constituer une équipe commerciale professionnelle et motivée

 

 

Déterminer les besoins en ressources humaines

 

 

Recruter

 

 

Former

 

 

Motiver et stimuler

 

 

Evaluer les performance des membres de l'équipe

 

Organiser le travail

 

 

Répartir les tâches

 

 

Gérer le temps

 

 

Animer l'équipe

 

 

Evaluer l'organisation de travail de l'équipe

 

 

Gérer une Unité commerciale

 

Assurer le fonctionnement d'une unité commerciale

 

 

Suivre le cycle d'exploitation

 

 

Organiser la maintenance, l'entretien et le renouvellement des équipements

 

 

Traiter les incidents

 

Assurer la gestion prévisionnelle

 
 

Evaluer les performances

 
 

Etablir des prévisions

 
 

Fixer les objectifs commerciaux et financiers

 
 

Etablir le budget prévisionnel

 

Assurer la communication des résultats de l'activité

 
 

Sélectionner et mettre en forme

 
 

Diffuser

 
 

Piloter des projets d'action commerciale ou de management

 

Concevoir le projet

 
 

Définir le projet

 
 

Elaborer le cahier des charges

 

Conduire le projet

 
 

Constituer l'équipe projet

 
 

Suivre le projet

 
 

Evaluer le projet et les résultats obtenus

 
     
 

Maîtriser la relation avec la clientèle

 

Vendre

 
 

Préparer l'entretien de vente

 
 

Etablir le contact avec le client

 
 

Argumenter

 
 

Conclure la vente

 

Assure la qualité de service à la clientèle

 
 

Accueillir, informer et conseiller

 
 

Gérer les insatisfactions et les suggestion de la clientèle

 
 

Suivre la qualité des prestations

 

Développer et maintenir la clientèle

 
 

Attirer une nouvelle clientèle vers l'unité commerciale

 
 

Fidéliser la clientèle

 
 

Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle

 
     
 

Gérer l'offre de produits et de services

 

Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle

 
 

Analyser l'offre existante

 
 

Adapter l'offre

 

Gérer les achats et les approvisionnements

 
 

Assurer la qualité du processus d'approvisionnement

 
 

Sélectionner les fournisseurs

 
 

Négocier les achats

 

Mettre en place un espace commerciale attractif et fonctionnel

 
 

Agencer la surface de vente

 
 

Mettre en valeur les produits et assurer la visibilité des services

 
 

Assurer la qualité de l'information sur le lieu de vente

 

Dynamiser l'offre de produits et de services

 
 

Organiser des actions de promotion des ventes

 
 

Organiser des animations sur le lieu de vente

 
     
 

Rechercher et exploiter l'information nécessaire à l'activité commerciale

 

Assurer la veille commerciale

 
 

Repérer les sources documentaires

 
 

Sélectionner les informations

 
 

Mettre à disposition les informations

 

Réaliser et exploiter des études commerciales

 
 
  • Concevoir et mettre en oeuvre
 
 
  • Analyser les informations issues d'études et exploiter les résultats
 

Enrichir et exploiter le système d'information commercial

 
 
  • Mettre à jour les données du système d'information commercial
 
 
  • Interroger le système d'information commercial
 

Intégrer les technologies de l'information dans son activité

 
 
  • Organiser son activité activité
 
 
  • Organiser l'activité de l'équipe commerciale